Анализ как способ экономить энергию и затраты на ее оплату

В нынешних условиях экономического кризиса проблема энергосбережения становится с каждым днем все более актуальной. Многие компании и фирмы работают в этом направлении, среди них - коллектив, возглавляемый доктором технических наук, профессором ЧИПУЛИС Валерием. Вот что он ответил на вопросы корреспондента "ЗР".

- Что представляет собой Ваш коллектив и чем он занимается на современном этапе?

- Мы работаем с 1994г. на рынке организации систем мониторинга, коммерческого и технологического учета и регулирования тепловой энергии. Коллектив у нас сборный, состоит из трех составляющих: академическая лаборатория и две инжиниринговые компании - "ВИРА" и "ИНФОВИРА". Каждый занимается своим делом. Лаборатория - разработкой методов и программных средств; "ВИРА" - проектированием, монтажом, пуско-наладкой, т.е. работой, в основном, с "железом"; "ИНФОВИРА" - информационными технологиями в теплоэнергетике. "Железо" измеряет, регулирует, но затем встают две проблемы: первая - что же все-таки измеряется и как регулируется, вторая - принятие управленческих решений. На решение этих проблем и направлены информационно-аналитические системы мониторинга и анализа, разрабатываемые сотрудниками лаборатории и компании ИНФОВИРА. Такое единение науки и инженерии позволяет в конкретных, промышленно эксплуатируемых системах реализовать свежие научные разработки.

Теплоэнергетике присуща одна специфическая особенность, объясняющая необходимость создания информационно-аналитических систем. Как правило, техническим объектом управляют, зная (из справочников, учебников, технической литературы) его модель. Однако в теплоэнергетике объект обычно живет своей жизнью, совсем не похожей на модельную. Простой пример. Жители в своем большинстве платят за тепло по квитанциям, эти квитанции рассчитываются по определенной формуле - это и есть модель. Если же поставить теплосчетчики, то оплата существенно изменится, как правило, в меньшую сторону. На этом примере хорошо видно и понятно, что для разумного управления теплоэнергетическим объектом нужно ориентироваться не по справочникам, где можно посмотреть, как должен вести себя объект, а собрать информацию (результаты измерений основных параметров), проанализировать ее, узнать, как действительно этот объект себя ведет и лишь затем принимать управленческие решения.

В то же время, говоря об энергосбережении, прежде всего надо учитывать такое понятие, как энергоэффективность. Источник должен вырабатывать такое количество тепла, которое необходимо для комфортных условий у его потребителей - ни больше, ни меньше. Его количество регулируется на источнике путем изменения температуры теплоносителя в зависимости от температуры наружного воздуха. Далее это тепло должно быть распределено между потребителями вполне определенным образом, чтобы исключить недотопы и перетопы у каждого из них. К сожалению, обе эти задачи решаются с большими отклонениями от нормы. Это побуждает к установке регулирующего оборудования у потребителей, дозирующего количество поступающего теплоносителя. Таким образом, смешиваются два способа регулирования - на источнике и у потребителя. И разобраться в этой "мешанине" без достаточно глубокого анализа результатов измерения параметров для принятия последующих разумных решений практически невозможно.

В связи со всеми этими тонкостями и проблемами в нашей работе идет смещение в сторону сбора и обработки информации. Основные свои усилия мы акцентируем на решении задач, связанных с анализом информации и с управлением объектами на основе этого анализа. Причем эти задачи существенно различаются в зависимости от того, к какому классу - потребителей или источников тепла, относится объект. Потребителей, а точнее тепловых узлов потребителей с установленным на них измерительным и регулирующим оборудованием, много, они достаточно просты (обычно не более десяти измеряемых параметров). Система сервисного обслуживания потребителей, разработанная и постоянно развиваемая нами, выполняет ежедневно (а при необходимости ежечасно) дистанционный сбор результатов измерений с сотен объектов, рассредоточенных по всему Приморскому краю. Потребители озабочены в первую очередь сокращением затрат на оплату потребляемых тепла и горячей воды. Поэтому сбор данных завершается оперативным экспресс-анализом информации, направленным на определение и визуализацию всех отклонений от нормы в работе теплового узла и теплосчетчиков, а так же выработкой рекомендаций по их устранению. Обслуживающий персонал получает возможность во время принять необходимые меры. В противном случае результаты измерений могут быть забракованы теплоснабжающей организацией, что влечет за собой финансовые потери. При необходимости идет более детальный анализ информации, результат анализа предстает в удобном для пользователя виде (схемы, диаграммы, таблицы, советы).

Источники тепла - объекты уникальные, сложные (сотни измеряемых параметров). Создание информационно-аналитической системы для источника тепла - большая долговременная работа, требующая немалых затрат. В таких системах наиболее ответственны функции мониторинга (в реальном времени) эксплуатационных режимов объекта, сопровождаемого выявлением нештатных и критических ситуаций.

- В чем состоит конкурентное преимущество Вашей компании?

- Использование информационно-аналитических систем мониторинга и анализа в наших работах по обслуживанию теплоэнергетических объектов и разработка таких систем для наших Заказчиков и есть наш "конек". Такие системы позволяют обеспечить качественно новый уровень управления процессами выработки, распределения и потребления тепла с использованием измерительного оборудования нового поколения и современных информационных технологий. Возможности систем ориентированы на обеспечение бесперебойного и качественного теплоснабжения, поддержание энергоэффективных эксплуатационных режимов, а так же получение реального экономического.

- Мне кажется, что сейчас в условиях экономического кризиса тема энергосбережения очень актуальна: все-таки все стремятся к экономии. Отразился ли кризис на Вашей компании?

- Мы думали, что будет хуже. Востребованность в нашей работе неравномерна, она находится в прямой зависимости от отопительного сезона. С конца года и до лета наблюдается спад активности. Сейчас начинается пик работы, с июля по октябрь определяется практически вся картина текущего года, поэтому еще пока трудно сказать, что будет. Но, конечно же, нужно учитывать, что энергосбережение приводит к сокращению расходов, а в кризис обостряется у людей желание экономить. Те, кто понимают всю значимость энергосбережения, вкладываются в это дело, чтобы, в конце концов, получить желаемый результат.

- А оказывают ли вашей компании поддержку краевые или городские власти, ведь они должны прекрасно понимать выгодность энергосбережения и энергоэффективности?

- Трудно на этот вопрос ответить однозначно. Что касается краевой администрации, то она в свое время - в 2004 - 2005 годах выделила значительные средства на систему мониторинга, регулирования и анализа двух котельных г. Арсеньева. Были большие планы по созданию аналогичных систем на других котельных нашего края, однако дальше дело не пошло. Безусловно, положительный пример - администрация г. Артема. С 2005 года мы ведем работы по установке и сервисному обслуживанию систем коммерческого учета в муниципальных учреждениях образования и здравоохранения г. Артема. Поведение администрации - постоянно внимательное, заинтересованное, требовательное. И результат налицо - существенное сокращение затрат на оплату потребляемого тепла. Более сложная ситуация во Владивостоке. Еще в 1998 году при Черепкове начались масштабные работы, направленные на решение аналогичных задач. Затем городские власти менялись, до установленных систем учета по большому счету никому никакого дела не было, и эффективность их использования была очень низкой. Хочется надеяться, что с приходом новой администрации ситуация изменится в лучшую сторону. Время покажет.